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Agile Führung & Selbstreflexion

  • #Agile Führung
  • #Selbstreflexion
  • #Transformationale Führung

Umbrüche und nichtlineare Entwicklungen zu denken erfordert Selbstreflexion und Mut. Gewohntes und Erfolgreiches funktioniert plötzlich nicht mehr und manches Neue noch nicht richtig.

Prof. Dr. Dennis Lotter

Erfahren Sie mehr über Agile Führung & Selbstreflexion in dem Videobeitrag.

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Zielklarheit, Fokussierung und eine überschaubare Timebox machen Agile Führung im Einklang mit regelmäßigen Reflexionen zum Performance-Booster.

Jährliche Performance Reviews gehören der Vergangenheit an, an seine Stelle tritt kontinuierliches Performance-Management mit CFRs (Conversations, Feedbacks and Recognition), und dies in einem regelmäßigen, über das Jahr verteilten Turnus. Alle Seiten bringen ihre Beobachtungen und Feedbacks ein und tauschen sich partnerschaftlich über die gegenseitigen Erfahrungen aus:

  • Wie verhält es sich mit den gesteckten Zielen?
  • Können diese erreicht werden?
  • Müssen sie angepasst werden?
  • Wie sind die Erfahrungen bei der Arbeit zu bewerten?
  • Wie gut arbeiten wir zusammen?

Die gesamte Unternehmensperformance profitiert vom Zusammenspiel aus kollektiver Zielausrichtung, einer transparenten Kommunikationskultur und verbindlicher Verantwortungsübernahme des einzelnen Mitarbeiters. Und dies nachhaltig spürbar.

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#Andersdenker - Blog

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