Seminar Agiles Management I Praxisnahe Weiterbildung ✔ Zertifikat

Agiles Management und Entscheiden, wie geht das?

Klassische Strukturen, Management-Werkzeuge und Entscheidungsmodelle kommen in Zeiten extrem dynamischer Märkte an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Letztlich geht es um den großen Rahmen: Die Teamorganisation und -führung. Wie können organisationale Rahmenbedingungen anders als auf die altbekannte Art und Weise gestaltet werden? Wie kann eine formal-fixierte Hierarchie in Form einer klassischen Teamorganisation und -führung anders aufgebaut werden? Denn eines ist sicher: Hierarchie ohne Ersatz einfach abschaffen funktioniert nicht, denn sobald formale Strukturen aufgelöst werden, bilden sich informelle Hierarchien.

Agiles Arbeiten im VUKA-Umfeld erfordert (partizipatives) Entscheiden unter Unsicherheit. Intuition kann dabei als professionelle Kompetenz die Qualität von Managemententscheidungen erhöhen. Auch agile und partizpative Entscheidungsinstrumente können helfen.

Ihr Nutzen aus dem Seminar “Agiles Management und Entscheiden”

Sie beherrschen die wichtigsten agilen Methoden sowie Entscheidungsmodelle und können flexible Organisationsstrukturen schaffen.

Sie erarbeiten agil partizipative Ansätze zur Teamorganisation
Sie erhalten Zugang zu agilen Methoden & Werkzeugen
Sie lernen Objectives & Key Results (OKR) als agiles Zielsystem kennen
Sie lernen Ihre eigene Intuition im Kontext von komplexen Entscheidungen professionell einzusetzen
Sie entwickeln einen souveräneren Umgang mit Unsicherheit und Nichtwissen
Sie erweitern Ihre bisherigen Entscheidungsmethoden
Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren

Unser Gastgeschenk:

Alle Teilnehmer erhalten das aktuelle Buch „Alle Macht für Niemand“ von Dr. Andreas Zeuch.

Teilnehmerstimmen

N. Gaube,

VITA34 AG

"Besonders gut fand ich die Praxisnähe des Seminars"

D. Plümper

mission-one GmbH

"Der Workshop-Charakter mit vielen Beispielen und einem engen Praxisbezug haben mir sehr gut gefallen."

K. Dobieszewsk

Bio-Circle Surface Technology GmbH

"Die praxisnahen Beispiele und die neuen Methoden haben mir besonders gut gefallen. Mir war wichtig, Werkzeug mit nach Hause zu nehmen."

Qualitätsversprechen für das Seminar Agiles Management & Entscheiden

Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis

Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte

Kleine Seminargruppen und moderne Lehrmethoden

Hohe Qualität durch kontinuierliche Evaluation und Feedback

Kundenzufriedenheit: Über 1000 zufriedene Teilnehmer

Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius

Ihr Trainer für Agiles Management

Dr. Andreas Zeuch

Seminarleitung

arbeitet seit 2003 als Berater, Trainer und Coach. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung agil partizipativer Unternehmensführung und -kultur. Er veröffentlichte dazu seine Bücher „Management von Nichtwissen in Unternehmen“ (2007), „Feel it! Soviel Intuition verträgt Ihr Unternehmen“ (2010) und „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten.“ (2015). Zu seinen Kunden gehören meist mittelständische Unternehmen und einige Konzerne.

Seminarinhalte Agiles Management & Entscheiden

Holacracy und Soziokratie: nützliche Organisationsmodelle für agile Teamorganisation

Grundprinzipien und Kernelemente agiler, selbstorganisierter Teams
Holacracy & Teamorganisation: Entstehung, Prinzipien und Kernelemente
Lessons Learned für die agile Teamorganisation

Agilität: partizipative Organisationsmodelle in der Praxis

Eine tradierte Bank schafft formale Hierarchie ab
Ein großes Autohaus revolutioniert die Unternehmensführung
Aufstieg und Fall eines Solarherstellers

Transformation: von starrer Hierarchie zu agilen Teams

Motivation & Rahmenbedingungen klären
Agiles Mindset verankern: Haltung vor Methode
Agiles Teamorganisationsmodell entwickeln
Selbstorganisation und Partizipation gemeinsam erproben
Agile und selbstorganisierte Teamarbeit festigen

Workshop: Die eigene Teamorganisation neu denken

Prototyping: Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern entwickeln Sie einen ersten Prototypen ihres eigenen Teams oder Bereichs als Kreisorganisation.

OKR: agiles Ziel – & Performance-Management-System

Herkunft, Sinn und Zweck: Intel, Google & Co.
Der OKR-Planungszyklus
Objectives & Key Results richtig formulieren
OKR im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Professionelle Intuition als Entscheidungskompetenz

Die eigene Intuition (besser) kennenlernen
Zusammenhänge zwischen Agilität, Partizipation und professioneller Intuition
Erklärungsmodelle von Intuition

Partizipative Entscheidungsinstrumente

Das Konzept des Systemischen Konsensierens.
Schnell- und ausführliches Konsensieren
Das Konzept des Konsents aus der Soziokratie
Plenumsdiskussion
Partizipative Entscheidungsinstrumente erfolgreich umsetzen

Training agil partizpatives Entscheiden: Systemisches Konsensieren & Konsent

Sie trainieren beide Entscheidungsmethoden anhand von praktischen Beispielen

Das zeichnet unser Seminar Agiles Management aus!

Treffen Sie in unserem Seminar interessante Fach- & Führungskräfte und profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit den Seminarteilnehmern. Mindestens ein Vertreter dieser namhaften Unternehmen aus Mittelstand und Industrie hat bereits an einer Weiterbildung an unserer Akademie teilgenommen!

1&1 Telecom GmbH
ABB AG
ABB Grundbesitz GmbH
ABB Turbo Systems AG
ACM – Auto-Service und Umschlag-Center Mosolf GmbH
ADDI-DATA GmbH
Airbus Group EFW
AIXTRON SE
Albis Plastic GmbH
aleo solar Deutschland GmbH
Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Allweiler GmbH
ALSTOM Power AG
AOV IT.Services GmbH
apetito AG
Areva Wind GmbH
arvato systems GmbH
ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
Audatex Daten GmbH
AZUR SPACE Solar Power GmbH
B.R.A.H.M.S GmbH
Bahlsen GmbH & Co. KG
Bayerischer Rundfunk (BR) Anstalt des öffentlichen
BEKO TECHNOLOGIES GMBH
BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
BorgWarner Drivetrain Engineering GmbH
Bühler Motor GmbH
Buss Port Logistics GmbH & Co. KG
Carl Zeiss SMT GmbH
Carl-Christian Baumgarten
cc energie sa
CDM Smith Consult GmbH
CGI Deutschland Ltd. & Co. KG
Chiesi GmbH
ckc AG
Continental Automotive GmbH
Continental Teves AG & Co. OHG
Continental Trading GmbH
CreditPlus Bank AG
CST – Computer Simulation Technology AG
CWS-boco International GmbH
Daimler AG
Dawn Foods Germany GmbH
DB Mobility Logistics AG
DEK Printing Machines GmbH
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Dr. Aude Pélisson-Schecker
DWA Dialyse-Wasser- Aufbereitungsanlagen GmbH &
EASY SOFTWARE AG
Eisenmann AG
Eizo GmbH
EMG Automation GmbH
Endress+Hauser Process Solutions AG
Entwicklungsgesellschaft Lorsch mbH
EOS SAF Forderungsmanagement GmbH
esco – european salt company GmbH & Co. KG
Fachwerk GmbH
FLEXIM Flexible Industriemesstechnik GmbH
Fonds Finanz Maklerservice GmbH
Francotyp-Postalia GmbH
Frankfurt Business Media GmbH
Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG
Frequentis Nachrichtentechnik GmbH
Freudenberg Chemical Specialities SE & Co. KG
Gardena GmbH
Gene Bridges Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Geobrugg AG – Geohazard Solutions
Georg Kesel GmbH & Co. KG
GISA GmbH
GL Garrad Hassan Deutschland GmbH
Hamamatsu Photonics Deutschland GmbH
Harris Orthogon GmbH
Hexagon Metrology
Hexion Gmbh
Hilti Corporation
HMS Technology Center Ravensburg GmbH
IBC SOLAR AG
IDS Getronics GmbH
IFTEC GmbH & Co. KG
IHI Charging Systems International GmbH
Instrument Systems GmbH
Intercongress GmbH
JUMO GmbH & Co. KG
Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
KnowledgeAgent GmbH
Kommunaler Versorgungsverband Sachsen-Anhalt
Kramp GmbH
Kratzer Automation AG
kubit GmbH
KVT-Fastening GmbH
Laborchemie Apolda GmbH
Lawo AG
LayTec AG
LEWIS München
Lidl Stiftung & Co. KG
M+W Central Europe GmbH
M+W Products GmbH
Mahle International GmbH
Martin Braun Backmittel und Essenzen KG
MARTIN Engineering GmbH
Medicyte GmbH
Merck KGaA
Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG
MGM Consulting Partners GmbH
M-net Telekommunikations GmbH
Mosca GmbH
MRC Systems GmbH
Müller Textil GmbH
nora systems GmbH
Numerus Limited
numiga gmbh
ONTRAS Gastransport GmbH
Oraise Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH & Co. KG
oraise GmbH
Orgadata Service GmbH
Paulmann Licht GmbH
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
pmdtechnologies gmbh
Polytype AG
Promens Hockenheim GmbH
QEST Quantenelektronische Systeme GmbH
Randstad Professional GmbH & Co. KG
Ratiodata IT-Lösungen & Services GmbH
Remmers Baustofftechnik GmbH
Reverse Logistics GmbH
RWG Germany GmbH
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
Schufa Holding AG
SEELPARTNER GmbH
Siemens AG
SKG Bank AG
SOGECAP S.A. Deutsche Niederlassung
Southco GmbH
SRC Security Research & Consulting GmbH
Stadtwerke Düsseldorf AG
Stadtwerke Mainz AG
Steinbeis-Europa-Zentrum
Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Studsvik GmbH & Co. KG
Sumi Agro Europe Ltd.
Systematic GmbH
Tata Communications Deutschland GmbH
Tate & Lyle Food Systems
TATRAMAT – ohrievace vody, s.r.o.
TechProtect GmbH
tedrive Steering Systems GmbH
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Tinti GmbH & Co. KG
TOMRA Sorting GmbH
TOMRA SYSTEMS GmbH
Trans-Pak AG Fachgroßhandel für Verpackungsmittel
truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
VAG Armaturen GmbH
vancom GmbH & Co. KG
Vecoplan AG
Vectronix AG
Verlagsgruppe Weltbild GmbH
Vivento Interim Services GmbH
Voith Turbo GmbH & Co. KG
Wall Aktiengesellschaft
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
Xell AG
Yokogawa Deutschland GmbH
Zurich Gruppe AG

AGILES MANAGEMENT & ENTSCHEIDEN - INHOUSE-SEMINAR

Agiles Management und Entscheiden, wie geht das?

Ihr Nutzen aus dem Seminar “Agiles Management und Entscheiden”

Unser Gastgeschenk: