OKR: Ziele im dynamischen Umfeld setzen und verfolgen

Unsere Organisationen operieren in immer schnelleren und unsicheren ‚Umgebungen‘ und umso wichtiger wird es, Ziele nicht nur einmal im Jahr zu vereinbaren und die internen und externen Veränderungen zu ignorieren. Nicht zuletzt deshalb brauchen agile Teams und agile Organisationen eine Steuerung, die flexibel reagiert und sich auf Veränderungen anpassen lässt. Die OKR-Methode wurde von Andy Grove bei Intel in den 1970ern entwickelt, der in seinem berühmten Handbuch High Output Management zwei einfache Fragen stellte: „Wo will ich hin?“ und „Wie weiß ich, dass ich mich am richtigen Weg dorthin befinde?“.

Lernen Sie das unter anderem von Google, Intel, LinkedIn, mymuesli, Edeka und Zalando eingesetzte Werkzeug kennen und entdecken Sie, wie OKR auch in Ihrer Organisation zu besseren Ergebnissen führen kann. Ein kompakter Einstieg in das Thema Objektives and Key Results in nur 3,5 Stunden.

Live. Digital. Interaktiv: Webinar Objektives & Key Results (OKR)

Unser Webinar liefert einen optimalen Einstieg in das Thema OKR und vermittelt im Live-Format wertvolles Grundlagenwissen in 3,5 Stunden.

  • Sie erleben OKR als wirkungsvolles Führungsinstrument, mit dem Sie Ihre Visionen und Strategien in transparente Ziele und Ergebnisse ‚übersetzen‘.
  • Sie sehen, wie die Arbeit mit OKR eine wichtige Rolle bei der Transformation Ihrer Organisation – ob Startup oder etabliertes Unternehmen – spielen kann und Teams dabei unterstützt, sich selbst autonom zu organisieren.
  • Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in unseren virtuellen Breakout-Sessions zu diskutieren

Auch in Kombination zur Lernreise Digital Leadership buchbar.

  • Sie wählen 5 Live Webinare zu Ihren favorisierten Themen und Terminen
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