Qualitätsversprechen an Seminarteilnehmer
Von Praktiker für Praktiker! Überzeugende Werkzeuge für Business Developer.
Diese Seminarinhalte bringen dich auf das nächste Level in der agilen Geschäftsentwicklung!
Praxiswissen und Tools für Agile Business Developer inkl. Workshop-Sessions & kollegiales Coaching
#Funktion und Aufgaben Business Development Manager
Was ist Business Development und was macht ein Business Developer? Mehr Erfahren- Rolle, Aufgaben und organisatorische Verankerung des Business Developments
- Business Development aus strategischer Perspektive
- Der Business Developer als Netzerwerker & Stratege
- Der Business Developer als Innovator & Organisationsentwickler
- Der Business Developer als Kundenbeziehungsmanager & Marktentwickler
#Agile Business Development Canvas – So steuern Sie Ihre Aktivitäten und messen Erfolg!
Wie lässt sich der Erfolg von Business Development bewerten und agil entwickeln?Mehr Erfahren
- Ziele und Stellgrößen des BDM-Erfolgs
- Neue Märkte, Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle als Ergebnis des Business Developments
- Befähiger und Ergebnisse im Busieness Development erkennen und gestalten
- Ein professionelles Business Development etablieren: Die Handlungsfelder
#Business Development im Umfeld von VUKA-Märkten und Digitalisierung
Welche Herausforderungen gibt es bei einer agilen Geschäftsentwicklung? Mehr Erfahren- VUKA – so sind Märkte heute: Volatil, unsicher, komplex und ambivalent
- Digitale Transformation des Geschäftsmodells
- Disruptive Newcomer mit Überraschungseffekt
#Agil Denken, Handeln und Entscheiden im Business Development
Was bedeutet Agilität im Business Development? Mehr Erfahren- Agile Prinzipien im Business Development
- Agile Arbeitsmethoden im Business Development Management
- Agil entscheiden unter Unsicherheit
#Der Agile Business Development-Prozess
Wie kann ein agiler Business Development-Prozess gestaltet werden? Mehr Erfahren- Business Development agil, strukturell und prozessual organisieren
- Relevante Stakeholder einbinden
- Phasen und Entscheidungspunkte im Business Development-Prozess
- Agiler Lernzyklus aus Lean-Start-Up
#Generative AI-Tools im Business Development
Welche KI-Tools können wofür genutzt werden? Mehr Erfahren- AI-Toolbox: KI-Werkzeuge im Überblick
- KI-Werkzeuge im Einsatz
- Chancen & Gefahren von KI im Business Development
#Wachstumsstrategien im Agilen Business Development
Welche generischen Wachstumsstrategien gibt es im Business Development? Mehr Erfahren- Erschließen neuer Märkte in der digitalen und analogen Welt
- Erschließen neuer Anwendungsgebiete
- Wachstum durch Innovationen
- Gezielte Diversifikation
- Kooperationen und Allianzen
- Schaffung neuer Geschäftsmodelle
#Wachstum im Kerngeschäft realisieren
Wie können wir im Kerngeschäft noch wachsen? Mehr Erfahren- Das Spezialisierungsprinzip: Kernkompetenzen und vordringliche Kundenengpässe identifizieren
- Neue Erlösmodelle entwickeln
- Neue Wege zum Kunden: Innovative Vertriebskanäle entwickeln
- Wachstum durch Systemlösungen: Mit der eigenen Kernkompetenz Kundenprobleme ganzheitlich lösen
#Die Wettbewerbsfähigkeit des Geschäftsmodells auf dem Prüfstand
Was sind die Erfolgsfaktoren eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells? Mehr Erfahren- Die Logik von Geschäftsmodellen verstehen und beschreiben
- Geschäftsmodelle bewerten und weiterentwickeln
- Best Practice und Charakteristika innovativer Geschäftsmodelle
- Wachstumsansätze im eignen Geschäftsmodell erkennen
#Neue Geschäftsfelder und -modelle aufbauen
Wie realisieren wir Neugeschäft? Mehr Erfahren- Customer Insights: Innovative Leistungsangebote entwickeln – neue Kundensegmente erschliessen
- Re-Design der Wertschöpfungsarchitektur
- Outgrowing: Gemeinsam mit Wertschöpfungspartnern wachsen
- Neue Märkte und Anwendungsgebiete identifizieren
#Trends und Treiber frühzeitig erkennen
Wie entwickeln wir auf Basis einer Market Intelligence Chancenpotential für Neugeschäft? Mehr Erfahren- Branchenkräfte und -strukturen systematisch analysieren
- Marktkräfte verstehen – Kundenbedürfnisse erspüren
- Strategische Früherkennung: Aufkeimende Themen, Technologien und Schlüsseltrends identifizieren
- Makroökonomische Kräfte und deren Auswirkungen erfassen
- Chancenfelder aus der Umfeldanalyse ableiten
#Grundlagen Business Planning mit KI
Was zeichnet einen erfolgreichen Business Plan aus? Wie nutzen wir KI dafür? Mehr Erfahren- Adressaten und ihre Interessen
- KI-basierte Analysen fahren
- Markt- und Konkurrenzanalyse
- Finanzplanung
- Bewertung von Chancen und Risiken
Praxiswissen für anspruchsvolle Zielgruppen
Du bist im Seminar richtig, wenn... Mehr ErfahrenDas Business Development Manager Seminar richtet sich an Leiter und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von Business Development werden auch Geschäftsführer und Vorstände angesprochen.
KICKBOX und Handbuch zum Seminar als Gastgeschenk!
Durchstarten mit der KICKBOX inkl. Handbuch Agile Innovation Challenge, das Din A0-Dashboard-Poster "Agile Business Development" & allen Templates aus dem Seminar!
Ein Handbuch! Eine KICKBOX mit allen Vorlagen!
Die KICKBOX unterstützt dich aktiv bei der Umsetzung von Agilem Business Development im Alltag. Das Agile Business Development Canvas hilft dir bei der Steuerung deiner Business Development-Aktivitäten.
- Hole dir Anregungen und Orientierung.
- Experimentiere mit den praktischen Grundsätzen, Methoden und Werkzeugen.
- Nutze die praxistauglichen Arbeitsunterlagen aus dem Seminar
Die KICKBOX als Gastgeschenk (im Wert von 69,00 Euro) bringt dich nach dem Seminar auf den richtigen Weg.
Digitale Lernplattform inkl. begleitendes Coaching zum Seminar!
Digitales Handout, interaktive Lernimpulse, Video-Sessions & Podcasts
Lernen an jedem Ort auf allen Geräten
Lernen findet heute überall statt. Mit der digitalen Lernplattform kannst du zu Hause, am Arbeitsplatz und unterwegs von jedem Gerät auf die Lerninhalte sowie auf den multimedialen Pool an Expertenwissen zugreifen. (iPhone, iPad und Android oder im Browser.)
Interaktive Lernimpulse vom Seminartrainer
Du weisst ja wie das ist mit den Meistern. Die fallen nicht einfach so vom Himmel. Meister seines Fachs wird man nur durch Trainieren. Am besten regelmäßig und kontinuierlich. Unser digitales Coaching begleitet dich und dein Team dabei, die Prinzipien und Ansätze aus dem Seminar im (Berufs-)Alltag umzusetzen.
Deine Seminartrainer
Prof. Dr. Dennis Lotter ist Experte für Agiles Business Development.
Mit seinem Institut für Sustainable Leadership & Change (ISLC) begleiten er und sein Team namhafte Unternehmen bei der strategischen Geschäftsentwicklung. Mit Elan und Leidenschaft jagt er die Schreckgespenster der Wirtschaft in digitalen Zeiten. Als Keynote Speaker und Trainer holt er Menschen aus ihren Komfortzonen – Als Berater und Agile Coach begleitet er Mittelstand und Konzerne methodensicher im Business Development.
Sein umfassendes Expertennetzwerk sowie die anwendungsorientierte Forschung im Rahmen seiner Professur für Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius ermöglichen ihm den Zugang zu neuesten Erkenntnissen, Modellen und Werkzeugen.
Dr. Andreas Kohne ist Experte für Business Development, IT & Künstliche Intelligenz
Andreas ist Trainer und Consulting-Partner des Institut für Sustainable Leadership & Change. Er hat fundierte Erfahrung im Management/Leitung von nationalen und internationalen Strategie-Projekten inkl. Budget- und Umsatzverantwortung im Bereich des Business und Corporate Development. Er ist Autor nationaler und internationaler Fachbücher in den Bereich IT und Business Development im Springer Verlag. Herr Kohne ist berufener Senator im Europäischen Wirtschaftssenat, Hochschuldozent (HSW, Hochschule Weserbergland und Hochschule Fresenius) sowie ehemaliger Vorstandsvorsitzender beim BITKOM für den Bereich Augmented und Virtual Reality sowie Metaverse. Zuvor war er Leiter Business Development und Digital Media Sales bei der Materna TMT GmbH.
Andere Teilnehmer besuchten auch diese Seminare!
Prof. Dr. Dennis Lotter im Video-Interview über Agiles Business Development
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